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的理论才华领导艺术军事才能体现在哪些方面?

归档日期:09-11       文本归类:反围剿      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部乌有之乡书社在2008年12月28日(周日)邀请了中国人民解放军军事科学院、中共中央党校国际战略研究中心正师级

  研究员江先生做了主题为《的领导艺术与危机应对》的讲座。江先生拨云见日、侃侃而谈演讲了4个多小时,

  观众听的如痴如醉、掌声不断,讲座结束后的掌声更是持续了1分多,如此场景在乌有之乡历次讲座中也是少见的。

  江先生在开讲后提出:面对当前影响全球的经济危机,我们社会各界应该怎样应对呢?我们学习领导艺术,我

  主席在纪念改革开放三十年的讲话中提出三个永远铭记,他在讲话中指出:没有以同志为核心的党的第

  一代中央领导集体团结带领全党全国各族人民浴血奋斗,就没有新中国,就没有中国社会主义制度。我们要铭记的是

  的历史作用,在新的历史时期,我们更应该学习、研究、应用的思想。

  接下来,江先生介绍了12月25日到韶山参加遗物馆开馆仪式以及在韶山参加诞辰115周年活动的情景,

  他从中体会到了全国人民对毛主席的深刻怀念。在介绍活动相关情况的同时,江先生介绍了韶山的历史渊源和毛主席

  家族的一些鲜为人知的历史。就是在韶山冲沿袭了家族的文化和接受了基本的教育,并在那里成长起来,毛泽

  从中就可以看出少年时期豪气干云的气概。从韶山走出,到长沙求学,再到北京大学做图书管理员,后

  来转战上海参加中共一大(1921年),期间他得到了杨昌济,李大钊,陈独秀的真传,接受了马克思主义。参加中共

  一大的时候只有28岁,再过28年的1949年中华人民共和国成立,再过28年(实为27年)去世,毛主席青

  年时期曾用过二十八画生的笔名,可见和数字“28”似乎有着某种渊源。

  的领导艺术就是以弱胜强的制胜之道,是高效率的领导艺术和工作方法,是应对危机,把握机遇的有力思想武

  在延安时期写过一份手稿:与时并进,为与时俱进的提出提供了最基础的思想指导。一个有生命力的思想必须

  随着时代发展而发展,随着实践发展而发展,只有不断向前发展才有生命力。当前我国面临的严峻形势:国际金融风

  暴危机问题,次贷危机问题,控制企业规模风险问题,成本提高问题,环保标准提高问题,劳工成本提高问题,外国

  订单减少问题等等,一些企业确实受到了影响,规模以上企业(300人以上)在2008年上半年倒闭了6.7万家。郭沫若

  有句诗:沧海横流,方显出英雄本色。在这种危机时刻,蕴藏着机会,不仅经济界,在任何行业能抓住机会成就一番

  事业的人才是英雄。今天你遇到的问题再大,能大的过长征时期吗?长征初期24万(路上扩军2万)人,走完长征只

  再过几年你回头再看看,现在很多不知名的企业,咬牙坚持下去,寻找新的机会,随着市场变动与重新洗牌,市场将

  产生新的机遇,并成长成新的领袖型企业。针对这些情况,不管是经济组织还是个人,江先生给出了一些建议:稳住

  江先生强调:要从危机中去寻找一些新的机会。学习国外的先进管理经验,也可以学习国学,如:论语,老子,孙子

  兵法,比如说:知己知彼,百战不殆;夫兵形像水,水之形避高而趋下,兵之胜避实而击虚。我们学习各种理论,我

  们不要忘记了最近的理论,在兼收并蓄的情况下,我们说的兵法,的领导艺术离我们最近,因此它是我

  们最重要的实战性理论武器之一。任何一种理论都没有杰出真理,它只是在我们开辟真理的过程中间,在发展真理的

  你要想一想,你到底有多大眼界,你有多大眼界,你才有多大胜利的把握。有经典的论述:马克思主义者看问

  题,不但要看到部分,而且要看到全局。一只蛤蟆坐在井里说:“天有一个井大”,这是不对的,如果他说天上某一

  部分有一个井大,那是对的,才符合事实。实际上每个人的眼界都受到局限,但是你要尽量扩大你的眼界,千万不能

  进入一孔之见,坐井观天,否则就会有许多的盲区,会影响你的境界,会影响你的战略特质,会影响你的处人与事。

  关于长征,张国焘说是失败了,而说:如果我们拿整个局面中的这一方面来看,敌人是得到了暂时的部分的胜

  利,我们是遭遇了暂时的部分的失败。这种说法对不对呢?我以为是对的,因为这是事实。但是有人说(例如张国焘

  ):中央红军失败了。这话对不对呢?不对。我们说,长征是历史纪录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,

  自从盘古开天地,三皇五帝到于今,历史上曾经有过我们这样的长征么?12个月光阴中间,天上每日几十架飞机侦察

  轰炸,地下几十万大军围追堵别截,路上遇着了说不尽的艰难险阻,我们却开动了每人的两只脚,长驱2万余里,纵

  长征又是宣言书。它向全世界宣告,红军是英雄好汉,帝国主义者和他们的走狗蒋介石等辈则是完全无用的。长征宣

  告了帝国主义和蒋介石围追堵截的破产。长征又是宣传队。它向11个省内大约两万万人民宣布,只有红军的道路,才

  是解放他们的道路。不因此一举,那么广大的民众怎会如此迅速地知道世界上还有红军这样一篇大道理呢?

  长征又是播种机。它散布了许多种子在11个省内,发芽、长叶、开花、结果,将来是会有收获的。总而言之,长征是

  以我们胜利、敌人失败的结果而告结束。谁使长征胜利的呢?是。没有,这样的长征是不可能设想的。

  六十年代山东大学教授高亨晚上读选集,早上起来心中激昂,不吐不快,挥笔写下了一首诗《水调歌头》,其

  这首诗给我们提供了一个思路,什么才叫通观全局?时间上的要求就是掌上千秋史,说明我们在了解一个事件包括一

  个人的时候,要了解他的过去,现在和未来,千秋史是这个意思,时间上了解了全局,这才叫通观全局。一个事物包

  括一个人,如果你只知道他的现在不了解他的过去,那么你就不能准确的判断他现在的性质,只有了解了过去才能深

  刻的理解认识他的现在。了解了他的过去和现在,才能准准确地判断他的未来。空间上的要求就是胸中百万兵,各个

  领导革命军队上井冈山,就是一个决策。当时党中央的决策是进攻长沙,但途中失利,原有5000多人马只剩下

  了1000多人,此种情况下做出了历史性的决策:革命工作从城市转向农村。在历史上没有一个先例,但这个决

  策是在当时在对中国革命做了通观全局的判断才做出的正确决定。说:路线对了,就有了一切。

  1939年在延安抗大的讲座中,有人问:主席,明天我们就要上前线了,我们没有钱,没有枪,我们拿什么去战胜敌人

  ?毛主席回答:钱我也没有,枪我也没有,《封神榜》中写道,当年姜子牙(姜太公)下昆仑山,元始天尊赠了他杏

  黄旗、四不像、打神鞭等三样法宝。现在你们出发上前线,我也赠你们三样法宝,这就是统一战线、武装斗争、党的

  建设。”有了这些精神、理念,要比枪强大,这就是通观全局。到敌后去,等到抗日战争一胜利,接收全部敌

  新中国成立初期,国民经济和经济建设要从全局上布局,经历了那个时期一代人的建设,才形成了今天的基础。五十

  年代建立的经济框架和经济基础,我们今天还能感受的到。1961年9月中旬,在庐山开会,他手书了李白《庐

  机遇是怎么来的?你只有通观全局才能抓住机遇。有句词:时来天地皆同力,运去英雄不自由。

  整体的力量是最重要的,要的是一个整体,而且当领导的要会讲故事。大家天天学国学,但是真正的国学是有生命力

  的,例如手稿里写的李白《早发白帝城》,白日依山尽,黄河入海流;欲穷千里目,更上一层楼。你没有这种

  你全局都有了,什么都抓,同样也不行,你要利用全局当中最重要的,这个最重要的东西,你抓住了以后才可以。从

  领导方法上来说,你要从面上抓住一个点,这个点必须能控制一个面,这就叫做纲举目张。在理论上讲,任何

  过程,如果有多数矛盾存在的话,其中必须有一种是主要的,起领导的、决定性的作用;其他的都起次要的,辅助性

  的作用。因此研究任何一个过程,都要抓住重点矛盾。如果有两个以上的复杂的矛盾,抓住主要矛盾,其他问题都会

  第一、始终盯住双方的要害,这个要害是关节点。美国相当强大,911事件造成了多大的影响啊,这就是他的要害。

  诸葛亮是了不起的,他也是有弱点的,那就是事必躬亲。就指出:诸葛亮,其始于隆中对,千里之遥而二分其

  我们在工作、学习中,肯定有主要矛盾,也有次要矛盾,给我们提出的思路是:在次要的时候,我们要以弱当

  对于分析这个问题,江先生举了李世民,朱元璋,田忌赛马,辽沈战役首取锦州的例子。从中可以看出,抓住主要矛

  讲,军事家包括其他的人,你活动的舞台是建立在各方面条件基础上的,但是军事家却可以凭借这个舞台,导

  什么是主动权?讲:主动权就是军队行动的自由权,作为个人,就是你个人行动的自由权。你陷于被动的情况

  是经常有的,但是你要马上想办法恢复到主动。如果你不能恢复主动,那么接下来你就是失败,所以不管多么困难,

  有人问主席:什么叫政治,什么叫军事?主席说:政治就是把拥护你的人搞的多多的,把反对你的人搞的少少的。军

  在井冈山的时候提出红军游击战术十六字诀:“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”。

  有人曾经把这首诗带给在上海的鲁迅看,鲁迅的评价是:颇有山大王的气概。毛主席说:我就是革命的山大王,从古

  到今,没有哪个山大王有政党,有主义,有纲领,有政策,有全国性的联合,在全国遍布着这样的山头,最后形成星

  1961年9月,蒙哥马利访问中国,谈话中他问:“我是英国元帅军衔,请问主席是何军衔?”回答说:“他们

  要给我军衔,我不要。”这就是各打各的。蒙哥毛利又说:“您的三大战役,在世界上都很有名。”毛主席说:“三

  告诉我们:两点之间最短的是直线,但是在政治上经济上两点之间最短的恰恰不是直线,而是阻力最小的那条

  解放战争时期,是否要坚守延安?毛主席主张放弃延安,他说:要用延安换一个全中国。毛主席开始转战陕北,拖住

  了胡宗南的大军25万人,把胡宗南搞的晕头转向。毛主席说:我们用一年时间收复延安,果然一年后被彭德怀收复。

  毛主席经常把药王孙思邈(《千金方》作者):“胆欲大而心欲小,智欲圆而行欲方。”的这句话推荐给干部,今天

  刘邦的《大风歌》,就是他的心得体会,描述了怎么组织队伍的思考,深的组织管理的精妙。

  威加海内兮归故乡:事情做大了,容易分崩离析,一年合伙,两年分伙,三年散伙,这个时侯要有军事家的目的—归

  安得猛士兮守四方:事业向前发展,要把队伍组织起来,找好接班人。刘邦的能力就在于:不善将兵,而善于将将尔

  使命就是核心的总目标。企业的使命作用:保存核心,刺激进步。提出:为人民服务;就是存在的总目

  海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。有多大肚量,办多大事业。没有废品,只有放错地方的物品。求同存异

  最佳的管理就是适度管理,就是无情的纪律,有情的关怀。组织一定要有纪律,有体系,有智慧,有结构,有战斗队

  形。不光要有纪律,也要有友情关怀。西柏坡是世界上最小的指挥所,却指挥了那么大的战役,西柏坡不发粮食,只

  发电报,就是因为它有着强大的组织。做管理就是要把感情管理住,这才是管理的艺术。

  无形的力量有时胜过有形的力量,文化的力量是强大的。什么是企业文化?企业文化就是企业的核心价值观和核心准

  则的表现。什么是核心力量,核心力量是不可复制的,不可超越的,不可替代的文化。

  1959年毛主席去韶山的时候,和家乡的人谈话,和一位姓汤的妇女有一张合影,有了这张照片,后来这位妇女在韶山

  毛主席故居对面开了一家毛家饭店,这就是文化的力量。汤老板理论水平相当高,她说开毛家饭店是为了招待毛主席

  的客人。这是谁给她的底气?这就是文化的力量。孔府家酒,就是因为它那边有文化渊源。

  当领导的要学习《孙子兵法》,兵法中讲:藏于就地之下,动于九天之上。平时要有亲和力,要是做决定的时候,要

  领导者要有崇高的人格魅力,还要有高效的工作艺术和方法。科学管理是:把复杂的问题简单化,把简单的问题可操

  作化,把可操作的事情度量化,把度量化的东西可考评化。检验的标准:准确,鲜明,生动。

  毛主席在他的读书笔记中写道:帝王,一代帝王;圣贤,百代帝王。从中我们可以窥探毛主席自我修炼的博大情怀。

  “林克:请找列宁《做什么》、《四月提纲》(1917年)两文给我一阅。我这几天感冒未好,心绪不宁,尚不想读英文

  。你不感到寂寞吗?你可看点理论书。你需要学理论。兴趣有,似不甚浓厚,应当培养。慢慢读一点,引起兴趣,如

  “林克:多日不见,有些寂寞吗?钻到看书看报看刊物中去,广收博览,于你我都有益。略为偏重一点理论文章,逐

  步培养这一方面的兴趣,是我的希望。年纪大起来了,是下苦功学习的时候了,但以不损害健康为原则。请你找一部

  从以上两段信件中,和大家都看过一张流传甚广的照片上毛主席在读书,床上放着一大堆书,可见毛主席学习非常刻

  苦。在毛主席去世的前一天(9月8号),毛主席看文件和书170分钟。在生命大比拼的时候,还看了那么久的书,还

  这首诗正是说明了毛主席坚韧的意志和博大的胸怀,而为什么说是38年过去呢?1927年上山,1965年重上井冈山,正

  好38年。毛主席有副题词:如日之生,如月之恒。不仅送给当年那些八九点钟的太阳,也送给当代的年轻人和所有的

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